“總部職能部門之間是否存在職責(zé)不清、相互推諉，只顧各掃門前雪，不講協(xié)調(diào)配合，甚至互相踢皮球，導(dǎo)致辦事效率低下、工作推進遲緩的問題？”“你單位領(lǐng)導(dǎo)班子、管理技術(shù)人員在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面是否存在以下問題？”……

　　3月26日至30日，甘肅省酒鋼集團公司紀委通過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)3500多份作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷，面向基層一線職工開展調(diào)研，了解掌握集團總部職能部門和各單位作風(fēng)建設(shè)狀況，以及一線職工最想解決的作風(fēng)頑疾，為今年開展作風(fēng)建設(shè)劃出重點。

　　本次調(diào)研問卷通過掃描二維碼的方式不記名填寫，內(nèi)容以“反向測評”為主，共42項，分為總部職能部門、基層單位、一線班組三類。

　　據(jù)了解，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，酒鋼集團公司紀委主動履職作為，從加強作風(fēng)建設(shè)入手，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部作風(fēng)方面存在的突出問題，公司紀委將認真梳理研究此次問卷調(diào)查反饋的意見建議，對存在的突出問題，組織各相關(guān)單位制定切實可行的整改措施，堅決破除形式主義、官僚主義。（供稿 杜得華 編輯 陸旸）