西北角·中國甘肅網記者 程健 通訊員 雷麗萍

　　“上周，13個單位、部門采取‘四不兩直’方式，共檢查問題196項，已整改178項，正在整改18項。”近日，中國石油長慶油田采油十二廠質量安全環保部通報了上周檢查及整改情況。廠領導到承包點履行安全職責、查找現場隱患、主動幫助一線解決安全問題，已成為該廠提升基層安全管理效能的有力抓手。

　　自“四不兩直”檢查機制推行以來，采油十二廠進一步強化“主責、主業、主角”意識，明確責任、劃定范圍、細化任務：廠領導、一級工程師、副總師分片開展“四不兩直”監督檢查；機關部室及基層單位三級管理人員每周對主管業務領域及承包區至少檢查2次，范圍涵蓋場站、作業現場、后勤場所，不限于干部安全生產承包點。所有問題當天錄入廠“四不兩直”平臺，質量安全環保部每周通報三級管理人員的檢查和履職情況，確保隱患整改及時、工作走深走實。

　　“排查是否存有過期化學藥品，核實壓縮機聯鎖報警參數設置是否合理，檢查新能源維護隊人員持證情況……”檢查內容既包括晨會安排的隱患排查任務，也涵蓋階段性專項檢查。檢查人員直奔現場，捕捉潛在風險點和薄弱環節；通過每周典型問題通報、責任追溯、整改督促，使風險識別和問題整改更加高效。在“四不兩直”與“視頻監控”的多方位監管下，任何隱患點都可被隨機、直接復查，確保真整改、真閉環，現場問題整改的真實性和有效性得到最直接檢驗。

　　“‘四不兩直’的突擊性和直達現場的特點，能倒逼各級人員時刻繃緊安全弦，切實履行崗位職責。”質量安全環保部副主任蘇明健說。由于無法預知檢查時間，基層單位和崗位員工把功夫下在平時，始終保持警惕。“誰知道檢查人員什么時候來？只要做到有沒有檢查一個樣，我們就不怕。”嚴格遵守安全操作規程，已成為承包商和廣大干部員工的共識。

　　“進承包點開展‘四不兩直’檢查，更容易發現基層生產組織的難點和堵點。”機關第二黨支部黨員王永棟道出了初衷。7月暴雨頻繁，井站水毀排查、整改工作量大，潛在隱患點多，機關各支部組成幫扶小分隊，巡查長輸管線、邊遠井場路況，加固懸空管線，夯填水毀明坑暗洞，清理疏通淤堵排水渠。多項幫扶活動既應急又應景，從機關到基層真查實干削減隱患，帶動全員將安全防范措施落到實處。

　　“四不兩直”檢查機制的長期有效執行，促使基層單位在安全培訓、隱患排查、防洪防汛等方面扎實開展。深入推行該監管機制，還原現場真實現狀，壓實層級責任，直擊風險管控薄弱點，有效彌補了傳統檢查方式的不足，推動基層單位實現從“被動迎檢”向“主動保安”、從“事后處置”向“事前預防”的根本轉變。